Introducción
En la era digital existen estrategias para atraer talento humano exitosas, cada vez más empresas se están adaptando a los cambios, descubre aquí las mejores 5.
Seguramente ya has pensado cómo atraer talentos a una empresa pero aún no sabes como hacerlo de manera efectiva, no te preocupes, existen algunas estrategias que te ayudarán no solo atraer talento humano, sino a retenerlo.
Acá te contamos las diferencias entre atracción de talento humano y reclutamiento, y lo mejor de todo es que vas a descubrir cuáles son las mejores estrategias para atraer talento humano valioso a tu empresa.
Que verás en este artículo
¿Es lo mismo atracción de talento humano que reclutamiento?
Antes de contarte sobre las estrategias para atraer talento humano, primero hay que hablar de las diferencias entre atracción y reclutamiento. Lo cierto es que son totalmente diferentes, la atracción de talento se basa en hacer que tu empresa sea llamativa.
El cargo debe ser interesante para que más y más personas se interesen en aplicar al cargo, esto se da por la motivación de querer trabajar en el cargo, pues se logra captar el interés de la persona que opta por el trabajo.
La importancia de la atracción de talento humano radica en atraer varios prospectos para poder elegir el candidato perfecto y es aquí donde entra la palabra reclutamiento, una vez se atraigan a las personas correctas para el cargo es momento de estudiar sus perfiles.
El reclutamiento se aplica para seleccionar a la persona que cumpla con ciertos requisitos para el cargo, aquí inician las etapas de evaluación y entrevistas, son estrategias que sirven para contratar a la persona idónea para el cargo.
Primero aumenta la presencia de tu empresa en redes sociales y en la web.
Antes de pensar en hacer eventos para atraer talento humano es importante que tu empresa tenga presencia en redes sociales, mientras más alcance tengas en estas plataformas, más fácil será llegar a los profesionales que quieres atraer a tu marca o empresa.
Hay algo muy cierto y es que las redes sociales son una herramienta eficaz para darte a conocer, por eso las empresas y marcas cada vez usan más estas aplicaciones para tener mayor exposición.
Si tu empresa es conocida en el sector y tiene una comunidad en redes sociales, va a tener mayor credibilidad sobre las otras. Así que no importa cuantas ideas innovadoras para atraer talento tengas, si tu empresa no la conoce nadie, esta tarea puede ser difícil, aunque no imposible.
Una de las mejores estrategias para atraer talento humano es el reconocimiento de tu empresa a través de redes sociales y sitios web, a través de ellas puedes ofrecer las vacantes que tengas disponibles y hacerlo de una manera diferente y llamativa.
Lo mejor de todo es que las redes sociales te permiten interactuar no solo con tu comunidad, sino con tus empleados, un empleado contento con su empresa se puede convertir en el mejor aliado, tener buenos comentarios en redes es la mejor estrategia para atraer nuevo talento humano.
Que el cargo sea llamativo y que llegue a muchas personas.
Una de las estrategias para atraer talento humano a tu empresa es hacer que la vacante sea llamativa y eso solo se logra si el cargo tiene el rol claro y el salario correcto, nada más desmotivador cuando vemos una vacante que pide mucha experiencia por un sueldo bajo.
El área de recursos humanos de una empresa debe garantizar que esto pueda cumplirse, recuerda que una empresa es lo que es por los empleados, así que tener empleados motivados y valorados es la forma más inteligente para que tu empresa sea exitosa.
Incluir palabras clave es una de las estrategias para atraer talento humano a una empresa, así las personas van a encontrar la vacante más fácil.
Una de las maneras de hacer un cargo más llamativo es ser muy claros y coherentes con lo que se está solicitando en la vacante. Indica primero el nombre de cargo, luego una descripción detallada de él, el salario debe ser visible y el nombre de la empresa.
Mientras más datos tenga la persona sobre el cargo y la empresa, más información podrá obtener y será más fácil atraerlo, recuerda que la desinformación crea desconfianza y eso es lo último que queremos.
Utiliza los medios digitales más útiles para atraer el talento humano.
No solo basta con usar las redes sociales como una sola estrategia para atraer talento humano a una empresa, mientras más plataformas y sitios web uses para la vacante, más personas van a poder encontrarla.
Las bolsas de trabajo son una buena opción si quieres encontrar al candidato perfecto en menos tiempo, con las bolsas de trabajo los procesos de selección son mucho más ágiles, ya que cuentan con los filtros necesarios para delimitar la búsqueda.
Una de las mejores plataformas que podemos recomendarte como estrategia para atraer talento humano es LinkedIn, esta es una red social orientada para el uso de las empresas y profesionales que quieran conseguir mejores empleos.
Esta web pone en contacto a miles de profesionales con muchas empresas para trabajar con ellas, si estás pensando en atraer nuevos profesionales a tu empresa, no dudes en usar LinkedIn es una excelente alternativa para hacerlo.
Combina las modalidades de trabajo, una manera de trabajar más flexible.
Una manera de atraer, retener y motivar empleados es crear horarios flexibles que le permita a la persona que opte por el cargo, tener más espacios para compartir en su vida privada.
Si hay algo que aburra a un empleado es tener mucha carga laboral y más horas de trabajo de las acordadas en un principio, así que encontrar el equilibrio entre estas dos cosas es lo mejor que puedes hacer, para que los empleados no se desmotivan.
En la vacante debes indicar cuál es el horario laboral para el cargo y hacerlo llamativo, obviamente si el cargo lo permite. Si de estrategias para atraer talento humano se trata, el trabajo remoto es el rey, aunque cuidado porque no a todas las personas les gusta, así que llega a consensos primero.
Manejar un horario flexible o bonificaciones como incentivos para motivar a los empleados es una buena forma no solo de atraer, sino de retener al talento humano, así que todo lo que puedas hacer para atraer y retener buen talento hazlo.
No solo se trata de atraer, sino también de retener al talento humano.
Existen muchos tipos de eventos empresariales para motivar y retener el talento humano de tu empresa, no todo es trabajo así que te recomendamos hacer eventos fuera de la oficina que incentiven a tus empleados.
Fiesta de fin de año, actividades de team building, aniversario de la empresa o cualquier evento que ayude a conectar con los empleados y crear un lazo de confianza.
Olvídate de hacer estos eventos dentro de la empresa, busca un lugar bonito, al aire libre y amplio donde tus colaboradores puedan pasar un rato agradable. Si estás pensando en hacer una fiesta, buscar un salón es lo mejor.
No, no tienes que hacer un montón de cosas para hacer un buen evento para tus colaboradores, sabemos que con tanto trabajo es poco tiempo el que queda para planear un evento para toda la empresa, así que tenemos buenas noticias para ti.
En Wink Eventos contamos con personal profesional capacitado para crear tu evento a la medida, todo lo que necesitas, desde el servicio de catering, la iluminación y sonido hasta el lugar de la celebración. Todo en un solo lugar.
Utiliza todas estrategias para atraer talento humano que necesites, recuerda que las plataformas y la web son tus aliados, en la era digital cualquier herramienta que te sirva para atraer talento humano a tu empresa te puede ser de mucha ayuda.
Recuerda esto, no solo se trata de atraer talento humano, debes aprender a retener y motivar a los empleados si quieres que tu empresa siga creciendo, contrata nuestros servicios en Wink y motiva a tus colaboradores con un evento inolvidable.
